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Curso de Introducción a la Dirección de Proyectos basado en PMI.
Curso on-line sobre las bases de la gestión de proyectos siguiendo el estándar del
Project Management Institute (PMI), de 18 horas de duración,
impartido en streaming durante 6 tardes. Bonificable por la Fundación Tripartita.
La gestión y dirección de un proyecto tiene que conseguir el equilibrio entre diversos conceptos como tiempo, coste, alcance, calidad, recursos humanos, etc.
OBJETIVOS:
Asistiendo a este curso, conseguirá:
- Aprender qué es la gestión por procesos y qué beneficios tiene.
- Comprender las necesidades de una gestión organizada de los proyectos.
- Entender cuáles son las implicaciones y los beneficios de una metodología de dirección de proyectos.
- Conocer cuáles son las fases y las actividades dentro de la gestión de proyectos
- Profundizar en las herramientas y técnicas propias de la dirección de proyectos.
Este curso sigue estándares internacionales establecidos en Gestión y Dirección de Proyectos, como son el compendio de mejores prácticas desarrolladas por el Project Management Institute (PMI), detallando las actividades y habilidades para cada uno de los procesos y fases que integran el proyecto.
El modelo propuesto describe las actividades clave del ciclo de vida del proceso de gestión de un proyecto, desde la estimación y planificación, hasta el cierre del mismo. Se abordarán elementos como la definición de un proyecto, su planificación, su ejecución, su control y su seguimiento, así como los elementos clave de la gestión del personal del equipo de proyecto, y liderazgo del mismo.
El objetivo final es la comprensión por parte del alumno de los conocimientos básicos y claves para asumir una gestión ordenada de los proyectos, consolidando conocimientos como un punto de partida para la profundización en cada una de las áreas.
CONTENIDOS:
Asistiendo a este curso, conseguirá:
- MóDULO 1.
- La dirección de proyectos.
- ¿Qué es un proyecto?.
- Conceptos básicos.
- La gestión por procesos.
- Participantes de un proyecto.
- MóDULO 2.
- Grupos de procesos de la dirección de proyectos.
- Grupo de procesos de inicio
- Grupo de procesos de planificación
- Grupo de procesos de ejecución
- Grupo de procesos de seguimiento
- Grupo de procesos de cierre
- Interacción entre grupos de procesos
- MóDULO 3.
- áreas de conocimiento de la gestión de proyectos.
- Gestión de la integración.
- Gestión de los requisitos
- Gestión del alcance.
- La descomposición del trabajo
- Gestión del tiempo.
- El cronograma
- El diagrama de Gannt
- El método PERT
- El método del camino crítico
- El método de la cadena crítica
- Gestión de los costes.
- Gestión de la calidad.
- Las siete herramientas para la gestión de la calidad.
- Gestión de los recursos humanos
- Gestión de las comunicaciones
- Gestión del riesgo
- Gestión de adquisiciones
- MóDULO 4.
- El liderazgo del equipo de proyecto.
- Diferencia entre dirección y liderazgo
- El equipo de proyecto
- El líder de proyecto
- La estructura de roles del equipo
- Las actitudes del equipo
A QUIéN VA DIRIGIDO ESTE CURSO:
A todas aquellas personas que deseen conocer o perfeccionar su conocimiento acerca de las actividades para la gestión y dirección de proyectos, como son:
- Responsables y jefes de proyecto
- Responsables de calidad
- Responsables de desarrollo y producción
- Responsables de informática y de sistemas
- Directores técnicos
- Analistas de sistemas, de desarrollo, y de producción
- Personal asignado a los proyectos en general
Solicite más información a través de la dirección de correo electrónico: training [@] caelum.es
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CMMI® está registrado en la Oficina de Patentes de los Estados Unidos por la Universidad Carnegie Mellon.
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