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"Process improvement throught innovation"




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Curso de Introducción a la Dirección de Proyectos basado en PMI.

Curso on-line sobre las bases de la gestión de proyectos siguiendo el estándar del Project Management Institute (PMI), de 18 horas de duración, impartido en streaming durante 6 tardes. Bonificable por la Fundación Tripartita.


    La gestión y dirección de un proyecto tiene que conseguir el equilibrio entre diversos conceptos como tiempo, coste, alcance, calidad, recursos humanos, etc.
   


OBJETIVOS:
Asistiendo a este curso, conseguirá:

  • Aprender qué es la gestión por procesos y qué beneficios tiene.
  • Comprender las necesidades de una gestión organizada de los proyectos.
  • Entender cuáles son las implicaciones y los beneficios de una metodología de dirección de proyectos.
  • Conocer cuáles son las fases y las actividades dentro de la gestión de proyectos
  • Profundizar en las herramientas y técnicas propias de la dirección de proyectos.

Este curso sigue estándares internacionales establecidos en Gestión y Dirección de Proyectos, como son el compendio de mejores prácticas desarrolladas por el Project Management Institute (PMI), detallando las actividades y habilidades para cada uno de los procesos y fases que integran el proyecto.

El modelo propuesto describe las actividades clave del ciclo de vida del proceso de gestión de un proyecto, desde la estimación y planificación, hasta el cierre del mismo. Se abordarán elementos como la definición de un proyecto, su planificación, su ejecución, su control y su seguimiento, así como los elementos clave de la gestión del personal del equipo de proyecto, y liderazgo del mismo.

El objetivo final es la comprensión por parte del alumno de los conocimientos básicos y claves para asumir una gestión ordenada de los proyectos, consolidando conocimientos como un punto de partida para la profundización en cada una de las áreas.

CONTENIDOS:
Asistiendo a este curso, conseguirá:

  • MóDULO 1.
    • La dirección de proyectos.
      • ¿Qué es un proyecto?.
      • Conceptos básicos.
      • La gestión por procesos.
      • Participantes de un proyecto.
  • MóDULO 2.
    • Grupos de procesos de la dirección de proyectos.
      • Grupo de procesos de inicio
      • Grupo de procesos de planificación
      • Grupo de procesos de ejecución
      • Grupo de procesos de seguimiento
      • Grupo de procesos de cierre
      • Interacción entre grupos de procesos
  • MóDULO 3.
    • áreas de conocimiento de la gestión de proyectos.
      • Gestión de la integración.
        • Gestión de los requisitos
      • Gestión del alcance.
        • La descomposición del trabajo
      • Gestión del tiempo.
        • El cronograma
        • El diagrama de Gannt
        • El método PERT
        • El método del camino crítico
        • El método de la cadena crítica
      • Gestión de los costes.
      • Gestión de la calidad.
        • Las siete herramientas para la gestión de la calidad.
      • Gestión de los recursos humanos
      • Gestión de las comunicaciones
      • Gestión del riesgo
      • Gestión de adquisiciones
  • MóDULO 4.
    • El liderazgo del equipo de proyecto.
      • Diferencia entre dirección y liderazgo
      • El equipo de proyecto
      • El líder de proyecto
      • La estructura de roles del equipo
      • Las actitudes del equipo

    A QUIéN VA DIRIGIDO ESTE CURSO:
    A todas aquellas personas que deseen conocer o perfeccionar su conocimiento acerca de las actividades para la gestión y dirección de proyectos, como son:
    • Responsables y jefes de proyecto
    • Responsables de calidad
    • Responsables de desarrollo y producción
    • Responsables de informática y de sistemas
    • Directores técnicos
    • Analistas de sistemas, de desarrollo, y de producción
    • Personal asignado a los proyectos en general


    Solicite más información a través de la dirección de correo electrónico: training [@] caelum.es


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